BUSINESS COACHING
Viele Manager in herausgehobener Position berichten uns, dass sie selten ein ehrliches, konstruktives Feedback aus ihrem Umfeld erhalten und es nur wenige Gesprächspartner für einen offenen Gedankenaustausch gibt.

Unser Coaching bietet Ihnen einen vertraulichen Rahmen, um berufliche Herausforderungen zu reflektieren, eigene Entscheidungen vorzubereiten und Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben.

In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns persönlich kennen und klären Ihre konkrete Ausgangssituation und Zielsetzung. Erst wenn Sie sich für das Coaching entschieden haben, legen wir gemeinsam die nächsten Schritte und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen fest.

ANLIEGEN, MIT DENEN FÜHRUNGSKRÄFTE DES OBEREN UND MITTLEREN MANAGEMENTS ZU UNS KOMMEN:

  • Suche nach einem wohlwollenden, aber kritischen Sparringspartner auf Augenhöhe
  • Eigenreflexion, auch unter Nutzung von Persönlichkeitstests wie z.B. Insights MDI®
  • Ausbau der Überzeugungskraft und der persönlichen Wirkung
  • Erhaltung bzw. Rückgewinnung der eigenen Life-Balance
  • Fragen zur Führung von (schwierigen) Mitarbeitern
  • Professionelles Management von Konflikten
  • Vertragsablauf: sich selbst neu (er-) finden und erfolgreich positionieren
  • Vorbereitung des Generationswechsels

Insights MDI® Leadership Check

INSIGHTS MDI® ANALYSEN
Motivierte Mitarbeiter – leistungsfähige Teams

Am effektivsten sind jene Menschen, die sich selbst kennen, sowohl ihre Stärken als auch ihre Schwächen, so dasssie Strategien entwickeln können, um den Anforderungen ihres Umfeldes gerecht zu werden.
Interne Kompetenzen zu fördern und Potenziale systematisch zu entwickeln, erweist sich in Zeiten wachsender Kunden- und Qualitätsansprüche als klarer Wettbewerbsvorteil. Nur Unternehmen, die die Stärken ihrer Mitarbeiter kennen und gezielt entwickeln, werden ein schlagkräftiges und damit  wettbewerbsfähiges Team aufbauen können. Mit der Kenntnis über das Verhalten und die Werte der Mitarbeiter bzw. Bewerber erhält das Unternehmen eine ideale Basis für sein gesamtes Human Resources Management. Die Wahrscheinlichkeit, den richtigen Mitarbeiter an die richtige Position zu bringen, steigt entscheidend.
Deshalb arbeiten Unternehmen und Organisationen jeder Größenordnung und Branche in unterschiedlichsten Anwendungsgebieten mit den INSIGHTS MDI®-Analysen. Ihre Stärken zeigen die Tools in erster Linie bei der Personalrekrutierung und der Personalentwicklung. Hier unterstützen die Analysen gezielt die Erkennung von Potenzialen bei der Auswahl von Bewerbern sowie der Karrieregestaltung der Beschäftigten. Sie bieten eine präzise Grundlage für die Erstellung von individuellen, maßgeschneiderten Personalentwicklungs- und Trainingsprogrammen. Weitere Einsatzfelder sind Führung, Coaching, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung du Verkaufsoptimierung.
Beispiel: Talent Insights Leadership Check
Wo Chancen auf Talente treffen.
Der Talent Insights Leadership Check Report wurde entwickelt, um die individuellen Talente eines Menschen zu erkennen. Der Report zeigt drei spezifische Bereiche: Verhalten, Motivatoren und deren Integration. Das Verständnis der Stärken und Schwächen in diesen Bereichen führt zu persönlicher und beruflicher Entwicklung und zu einer höheren Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in Ihre persönlichen Talente, aufgeteilt in drei Hauptbereiche:
Wichtig:
Es gibt keinen Verhaltensstil, der besser als die anderen ist. Jeder einzelne Stil repräsentiert typische Bedürfnisse und Wünsche, Stärken und Schwächen. „Ihre“ Farbe ist nur ein Schlüssel zu Ihrem Verhalten.
Abschnitt 1: Verhalten
Dieser Abschnitt wurde entwickelt, um Ihr Wissen über sich selbst und andere zu verbessern. Die Fähigkeit, mit anderen Menschen effektiv zu interagieren kann ausschlaggebend für beruflichen und persönlichen Erfolg im Leben sein. Effektive Interaktion beginnt mit der objektiven Wahrnehmung von sich selbst.
Abschnitt 2: Motivatoren
Dieser Abschnitt des Reports gibt Ihnen Informationen darüber, welche Werte für Sie von besonderer Bedeutung sind. Wenn Sie Ihre Werte und  Antriebsfaktoren kennen, verstehen Sie, was Sie antreibt und auch, was Konflikte auslösen kann.
Abschnitt 3: Integration von Verhalten und Motivatoren
Dieser Abschnitt des Reports unterstützt Sie, Ihre Handlungen zu verstehen und zu optimieren. Sobald Sie erkennen, wie Ihr Verhalten und Ihre Motivatoren in Zusammenhang stehen, wird sich Ihre Performance verbessern und Ihre Zufriedenheit steigen.

Beispielgrafiken-Verhalten

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