In jedem Unternehmen gibt es die klassischen Klausurtagungen. Es fehlt allerdings häufig die Verbindlichkeit der Umsetzung und damit stellt sich die Frage der Wirtschaftlichkeit der Veranstaltungen.
Im „Top-Team Alignment Retreat” kläre ich mit Mitgliedern der Geschäftsführung oder eines Leitungsteams strategische Spannungen, Rollen, Entscheidungslogiken und damit alle relevanten Fragen ihrer Zusammenarbeit.
Ich liefere Ihnen mehr als die übliche Moderation. Durch die modular aufgesetzte Struktur (Vorinterviews, Konflikt- und Alignment-Diagnose, 1,5- bis 2-tägige Klausur, Entscheidungsarchitektur, Follow-up nach 6 Wochen, Review nach 6 Monaten) sorge ich dafür, dass Ihre Top-Teams unter Spannung führungsfähig bleiben.
